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By Alexander Lorenz
ISBN-10: 3638939111
ISBN-13: 9783638939119
Aber auch heutzutage, in Zeiten sinkender Gewinnspannen, der Globalisierung und dem daraus resultierenden höheren Konkurrenz- und Preisdruck, müssen Unternehmen Ideen und Methoden entwickeln, wie sie am Weltmarkt weiterhin bestehen können. Es ist Aufgabe des Managements geworden, Veränderungen in der betrieblichen Umwelt zu erkennen, diese mit in seine Entscheidungen einzubeziehen und zu berücksichtigen.
Im engeren Sinne sind dies:
Ein Wechsel in unserer Gesellschaft und eine daraus resultierende Veränderung der Nachfragegewohnheiten von Konsumenten.
Die Aufgabe für Unternehmen, mit neuen und innovativen Produkten auf den Markt zu treten.
Die Fähigkeit, als Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen anzubieten und einen nachhaltigen Gewinn zu erwirtschaften.4
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - own und corporation, notice: 1,3, Universität Potsdam, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die Diskussion über Topmanager in Deutschland ist vollends entbrannt. Egal ob die Höhe der Managergehälter oder die Wahl zum supervisor des Jahres, immer wieder ist der Topmanager der Presse eine Schlagzeile wert.
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Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? was once zeichnet einen guten supervisor aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was once bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementautoren. Zahlreiche Praxisbeispielen sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen.
New PDF release: Sustainable Logistics and Supply Chain Management:
Sustainable Logistics and provide Chain administration is the basic consultant to the foundations and practices of sustainable logistics operations. according to wide examine, this publication covers the total scope of sustainable logistics. The case experiences, with specific recognition to be used in a educating context, relate the theoretical innovations to perform and what's taking place 'on the ground'.
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4.1