Category: Hr Personnel Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - own und employer, observe: 1,3, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Wolfenbüttel (FB Wirtschaft), 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die Zeit, die der Mensch gerne und produktiv an seinem Arbeitsplatz verbringt, ist nicht nur für ihn, sondern auch für den Betrieb und die Gesellschaft von Bedeutung. Für den Menschen bedeutet der Arbeitsplatz sowohl, dass er seinen Lebensunterhalt verdient, als auch soziale Kontakte pflegt und sein Selbstwertgefühl steigert. Treten Konflikte am Arbeitsplatz auf oder wird das Selbstwertgefühl geschwächt und der Mensch von sozialen Kontakten fern gehalten, kann sich der Arbeitsplatz zum Psychoterror entwickeln. Mobbing ist Psychoterror am Arbeitsplatz und kann erhebliche Kosten verursachen, die nicht nur der Betroffene, beispielsweise durch Fehlzeiten, verursacht. Auch der/die Mobber verursachen Kosten, wenn sie sich weniger der Erfüllung ihrer eigentlichen Aufgabe als dem Ausüben von Mobbing widmen. Die genauen Kosten für den Betroffenen, den Betrieb und die Gesellschaft zu ermitteln gestaltet sich als eine sehr schwierige Aufgabe, da Mobbing sich (noch) in einer Grauzone befindet.

Mobbing ist in den letzten Jahren zu einem Modewort geworden und es herrscht oftmals Unklarheit über Inhalt und Bewertung dieses Begriffs. Um dieses Missverständnis auszuräumen, werden im zweiten Teil dieser Studienarbeit der Begriff ,,Mobbing" erklärt und definiert, wobei auf verschiedene herrschende Definitionen eingegangen wird. Im dritten Teil sollen Verlauf, Ursachen und Folgen von Mobbing näher untersucht werden. Der vierte Teil dieser Studienarbeit wird sich mit den Kosten befassen, die bei einem Mobbingprozeß entstehen können. Hier werden die betrieblichen, persönlichen und gesellschaftlichen Kosten aufgezeigt, die durch Mobbing am Arbeitsplatz verursacht werden. Der fünfte Teil befasst sich mit der Vermeidung und Prävention von Mobbing und versucht somit die Frage nach Möglichkeiten der Kostensenkung bzw. Ersparnis zu beantworten.

Introducing a concept of office dignity into the sector of administration experiences, this leading edge new ebook offers an alternate paradigm in response to ideas of human dignity that is built-in right into a theoretical method of the subject. the writer addresses and analyses the reasons and effects of the dominant political-economic paradigm inside of administration experiences. extra, it offers a theoretical substitute which may represent a origin for a brand new state of mind approximately corporations, administration, and management. Dignity within the Workplace offers students rules for a way learn within the box of administration reviews can be enriched by means of a dignity-paradigm, and is going extra to discover the function of a dignity-paradigm within the functionality of HR-managers and organisational leaders. therefore, the e-book goals to give a contribution to the necessity for substitute conceptualisations of ways modern agencies will be managed. 

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - own und service provider, be aware: 1,7, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, summary: Die Studie beschäftigt sich mit der Frage, ob das Vergütungssystem eines Unternehmens ein wesentlicher Faktor für die Attraktivität als Arbeitgeber ist bzw. sein kann. Ausgangspunkt der Untersuchung sind die bekannten demografischen Entwicklungen sowie die abnehmende Attraktivität einiger Branchen - beispielsweise der Finanzindustrie - in Verbindung mit der those "hohe Vergütung = hohe Attraktivität für Mitarbeiter".

Herausgearbeitet wird, used to be unter "Arbeitgeberattraktivität" zu verstehen ist und wie sie in das bekanntere Konzept der Arbeitgebermarke eingebunden ist. Anreize und verwandte Konstrukte werden in ihrer Entstehung und Wirkung beschrieben, wobei besonders auf purpose und Einstellungen eingegangen wird.

Darauf aufbauend wird dargestellt, welche Attraktivitätsfaktoren infrage kommen und wie der derzeitige empirische und theoretische Erkenntnisstand zur Arbeitgeberattraktivität ist. Untersucht wird, welche Wirkung der Attraktivitätsfaktor "monetäre Vergütung" in all seinen Facetten aufweist. Daneben wird auch auf nichtmonetäre Anreize eingegangen.

Herausgearbeitet wird die Bedeutung der relativen Höhe der Vergütung. Besonders eingegangen wird darauf, welche Elemente der Vergütung die Arbeitgeberattraktivität positiv beeinflussen. Aufgezeigt wird auch, welche Grenzen des Einsatzes der Vergütung erkennbar sind.

Daraus lassen sich Handlungsempfehlungen ableiten, wie dem Ziel der Arbeitgeberattraktivität durch eine entsprechende Gestaltung des Vergütungssystems Rechnung getragen werden kann. Dies wird exemplarisch für eine regionale Filialbank durchgeführt, die Ergebnisse lassen sich jedoch auf mittelständische, vertriebsorientierte Unternehmen leicht übertragen.

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - own und enterprise, observe: 2,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Zentrum für administration im Gesundheitswesen), Veranstaltung: Healthcare administration - Gesundheitsmanagement und Public healthiness, Sprache: Deutsch, summary: Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels in der Arbeitswelt hat auch im Gesundheitswesen der Wettstreit um Talente längst begonnen. Professionelle Führungskräfte erkennen bereits jetzt tendencies in der Arbeitswelt: Der Abschied von der Präsenzkultur, die zunehmende Akzeptanz von Work-Life-Balance, der Wunsch nach Teilzeitbeschäftigung, unterschiedliche Arbeitsauffassungen sowie Erwartungs-haltungen an die Führungskraft. Diese und andere tendencies erfordern einen zeitgemäßen Führungsstil. Professionelle HR-ManagerInnen müssen Akquise, Weiterbildung und administration von Mitarbeitern künftig als zusammenhängendes approach verstehen. Es gilt rechtzeitig die langfristigen developments am Arbeitsmarkt, die sich ständig verändernden Bedingungen in den Unternehmen und die sich wandelnden Bedürfnisse der ArbeitnehmerInnen zu erkennen. Nur so kann zielgerichtet der Bedarf an ausreichend qualifizierten aber auch motivierten Mitarbeitern gedeckt werden. Für Unternehmen stellt dies eine große Herausforderung dar, ist aber auch von existentieller Bedeutung. HR-Trends auf dem Weg zum Unternehmen für die nächste iteration müssen von HR-Trendscouts prospektiv erkannt und HR-Strategien entwickelt werden, um künftig genug Fachkräfte ans Unternehmen zu binden und ebendieses „zukunftsfit“ zu machen. Dabei müssen Instrumente für eine objektive Trendbewertung zum Einsatz kommen. Die in der vorliegenden grasp Thesis bearbeiteten Forschungsfragen lauten daher:

„Wie können durch professionelle Personalarbeit Human-Resource-Trends ermittelt und diese in der Praxis berücksichtigt werden?“

„Welcher Führungsstil ist für die nächste(n) Generation(en) zeitgemäß?“

Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Beantwortung der Forschungsfragen, welche mittels Literaturrecherche bearbeitet werden. Elf globale Megatrends, die sich auf alle Bereiche des Lebens auswirken, ergeben sich aus vier Handlungsfeldern: Kultur und Werte, Ökonomie, Technologie und Demographie. Unternehmen müssen Trendscouts beschäftigen, die systematische Trendarbeit betreiben, ausgewählte Instrumente benutzen und regelmäßige Trendreports publizieren. Die Ergebnisse werden zum Kompass der strategischen Personalarbeit. Es bedarf auch eines neuen Führungsstils, der „generationengerecht, coachend, wertschätzend“ bzw. „individuell“ sein muss.

The potent improvement of human assets in the organization is without doubt one of the strongest contributions to the long term progress and survival of the firm. This systematic and useful method of education rules and perform, first released in 1972, offers a unifying framework as a consultant to challenge fixing and motion through executives. This step by step account, illustrated via case histories, exhibits the best way to practice the rules to analysing and fixing diversified education difficulties inside of businesses. This identify might be of curiosity to managers, executives, and scholars of commercial stories and human source administration.

Ein professionelles Human source administration leistet einen unverzichtbaren Beitrag, damit in Unternehmen Innovationen erstellt und umgesetzt werden können. Dieses Lehrbuch stellt kritisch den aktuellen Wissensstand zu kreativitäts- und innovationsförderlichen Aspekte des Human source Managements vor. Neben klassischen Themen wie Personalentwicklung fokussiert das Buch auf aktuelle Entwicklungen wie z.B. kulturelle Aspekte der Innovation in Unternehmen. Der Leser wird durch ein integratives Rahmenmodell, in das sich alle Kapitel und Inhalte des Buches einordnen lassen, durch das Buch geführt. Zahlreiche Bezüge zur Praxis und evidenzbasierte Instrumente des innovationsfördernden Human source Managements runden das Buch ab.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - own und service provider, be aware: 2,0, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck (Organisation und Lernen), Veranstaltung: Vertiefungskurs, Sprache: Deutsch, summary: Die vorliegende Arbeit befasst sich zunächst mit den Ursachen und auslösenden Faktoren die zum sogenannten „Burn-out Syndrom“ führen können. Zu den auslösenden Faktoren am Arbeitsplatz zählen vor allem ungünstige Arbeitsbedingungen, Mobbing durch andere Mitarbeiter sowie organisatorische und strukturelle Defizite des Managements. Um den Verlauf und die Entstehung von Burn-out besser verstehen zu können werden Modelle aus der Individualpsychologie herangezogen. Anschließend wird das Phänomen Burn-out von ähnlichen psychischen Erscheinungen diagnostisch abgegrenzt. Ausgehend von den Erkenntnissen der Burn-out Forschung werden gesundheitsförderliche und organisatorische Maßnahmen zur Prävention des Burn-out aufgezeigt, zu denen sowohl Führungskräfte und Personalmanager als auch Mitarbeiter beitragen können.

Many enterprises revenue highly by using a undertaking administration place of work (PMO); it potential they in attaining advantages from standardizing and following venture administration guidelines, methods, and techniques. notwithstanding, development an efficient PMO is a posh technique; it calls for transparent imaginative and prescient and powerful management in order that, over the years, it is going to turn into the resource for suggestions, documentation, and metrics regarding the practices eager about dealing with and enforcing initiatives. major profitable PMOs will consultant all undertaking established organisations, and undertaking managers who give a contribution to and make the most of a PMO, in the direction of maximizing their undertaking luck. In it, Peter Taylor outlines the fundamentals of establishing a PMO and obviously explains the best way to confirm it is going to do just what you would like it to do - definitely the right issues, within the correct manner, within the correct order, with the suitable team.

Summary/Basic Approach:

 

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